Archiv zum Thema Unternehmenskommunikation - Seite 1
7 leistungsstarke und kostenlose Tools für die Webbeobachtung
500 Mitarbeiter sind beim Computer Versandhändler Dell damit beschäftigt, das Web 2.0 permanent zu beobachten. Aber mit weniger Aufwand geht es auch. Kostenlose Tools helfen Ihnen dabei, die Web-Beobachtung zu automatisieren und dies mit dem geringstmöglichen Personaleinsatz zu bewältigen.
Beratereinsatz: Warum es sich künftig lohnt, mit dem Consultant zu verhandeln
Sie kennen das: In einem Beratungsprojekt kommen leicht 40 bis 100 Manntage zusammen. Gelingt es Ihnen, Einfluss auf den Tagessatz des Consultants zu nehmen, können Sie die Kosten niedriger gestalten.
Wie Sie mit beeindruckenden Events die Besucher Ihres Unternehmens begeistern
Ansprache vom Chef, Grillwürstchen und Freibier, Hüpfburg für die Kinder - so sieht der durchschnittlich gestaltete Tag der offenen Tür eines einfallslosen Unternehmens aus. Könnte man sich eigentlich auch sparen. Denn man sollte kein Werbegeld für Aktionen ausgeben, die niemand beeindrucken.
Toyota: Wie Sie in der Krise richtig kommunizieren
Raus aus der Schockstarre, rein in den Dialog
So finden Sie das optimal passende Vergütungsmodell für Ihr Partnerprogramm
Diese 3 Modelle verschaffen Ihnen höheren Umsatz bei geringstem Risiko
Wie Sie die Verantwortungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter stärken
Ein typisches Phänomen: Es gibt Mitarbeiter, die sich jede Kleinigkeit von Ihnen als Marketingverantwortlichen absegnen lassen, anstatt einmal selbst Verantwortung zu übernehmen. Freiwillig Verantwortung zu übernehmen, nicht nur bis zum Ende des Schreibtischs, sondern über den Horizont des eigenen Arbeitsgebiets hinaus - davon ist schon gar nicht die Rede. Also was tun? Mit Druck und Autorität kommen Sie nicht weiter, wenn Sie bei Ihren Mitarbeitern mehr Verantwortungsbewusstsein entwickeln wollen. Im Gegenteil: Strikte Anweisungen geben Mitarbeitern die Möglichkeit, die Verantwortung, falls etwas schiefläuft, auf Sie abzuschieben. Es gibt eine andere Lösung:
Projekt-Controlling im Marketing: So machen Sie sich das Leben leichter
Als Marketingleiter - und möglicherweise auch noch „neben“ dieser Funktion - sind Sie in zahlreiche Projekte involviert. Egal, ob es um die Einführung von neuen Produkten geht, den Ausbau des betrieblichen Informationswesens, die Durchführung einer Werbekampagne oder die Organisation und Durchführung eines Messeauftritts. Damit Sie alle diese Projekte wirklich erfolgreich managen, empfiehlt sich ein straffes Projektcontrolling!
Reports, Vermerke, Aktennotizen - alles überflüssig: Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern!
„Vertrauen“ bleibt in der Unternehmenspraxis häufig ein leeres Wort. Dabei ist Vertrauen das Erste, worauf es im Unternehmen ankommt. Das gilt ganz besonders für die Marketingabteilung. Denn wie soll ein kreatives Miteinander entstehen, wenn der Umgang verkrampft ist - und Vertrauen fehlt? Und vor allem: Womit möchten Sie sich als Marketingleiter lieber beschäftigen? Mit Kampagnen, mit kreativen Ideen, mit Strategien und spannenden Projekten - oder mit 1.000 Aktennotizen und Reports?
Coaching: 7 Tipps, wie Sie Marketing-Mitarbeiter erfolgreich coachen
Mitarbeiter und Leistungsträger in der Marketingabteilung haben oft ihre Probleme: Der eine ist desorganisiert, der andere detailverliebt, der dritte gerät bei Termindruck leicht in Stress und verliert die Kontrolle. Als Marketingleiter wissen Sie, wovon ich rede. Doch solche Probleme können Sie mit individuellem Coaching nachhaltig überwinden.
Führungsstile: Warum Sie besser führen, wenn Sie verbindlich führen
Gute Führung zeichnet sich dadurch aus, dass Ihre Mitarbeiter Ihnen vertrauen und wissen, woran sie mit Ihnen sind. Deshalb müssen Ihre Führungsrichtlinien klar, transparent und vor allem verbindlich sein. Das gilt gerade für die jungen Kreativen, denen Sie Orientierung geben.
Entscheidungen sicher treffen: Wie Sie als Führungskraft noch mehr Entscheidungsstärke zeigen
Als Marketingverantwortlicher kommen Sie nicht umhin, fast täglich wichtige Entscheidungen treffen zu müssen. Entscheidungen, die auch Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unmittelbar betreffen. Doch wie so oft kommt es entscheidend darauf an, wie Sie eine Entscheidung treffen - und wie Sie sie anschließend vermitteln. Denn nur wenn Sie wirklich überzeugt sind, können Sie auch Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dafür begeistern. Deshalb:
Wie Sie als Führungskraft noch mehr Entscheidungsstärke zeigen
Als Marketingverantwortlicher kommen Sie nicht umhin, fast täglich wichtige Entscheidungen treffen zu müssen. Entscheidungen, die auch Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unmittelbar betreffen. Doch wie so oft kommt es entscheidend darauf an, wie Sie eine Entscheidung treffen - und wie Sie sie anschließend vermitteln. Denn nur wenn Sie wirklich überzeugt sind, können Sie auch Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dafür begeistern. Deshalb:
So loben Sie richtig: 7 wichtige Tipps
Ein Lob für gute Arbeit wirkt wie ein Aufputschmittel für die Motivation eines Mitarbeiters. Beachten Sie dabei die folgenden Tipps:
Unternehmenskommunikation: Online-PR - Wie gut sind Sie im Netz vertreten?
So ermitteln und steigern Sie Ihren digitalen ReputationsindexWas macht man heute, wenn man ein neues Produkt oder ein Unternehmen kennengelernt hat? Man googelt!
Unternehmenskommunikation: Mundpropaganda - So werden Sie mit Buzz-Marketing zum Gesprächsstoff
Zwei Agenturen, die Sie bei Mundpropaganda- und Buzz Marketing unterstützen.
So hinterlassen Sie mit dem kleinen Tag der offenen Tür großen Eindruck bei Besuchergruppen
Wie Sie Ihre Gäste hofieren, informieren und motivieren, sich für Ihr Unternehmen zu entscheiden. Betriebsführungen sind ein kleiner Tag der offenen Tür, ein kleines Event mit großer Wirkung für jede Branche, jedes Geschäft. Während beim großen Tag der offenen Tür die Unterhaltung an erster Stelle steht, geht es bei Betriebsbesichtigungen um die umfassende Information. Ergreifen Sie die Initiative. Laden Sie Gäste in Ihr Unternehmen ein, um
Konflikte zwischen Werbung und Vertrieb sind die entscheidende Erfolgsbremse
Als hätten Sie als Marketingleiter diese beiden Sätze nicht schon 1000-mal gehört: „Je besser die Marketing- und die Vertriebsabteilung eines Unternehmens zusammenarbeiten, umso besser können die Umsatzziele erreicht werden. Denn nur wenn Marketing- und Vertriebsaktivitäten aufeinander abgestimmt sind, lassen sich optimale Verkaufserfolge erzielen.“
Wie Sie die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter um 300 % steigern
Für Sie als Marketingverantwortlichen ist es oft ausgesprochen schwierig, die Effektivität Ihrer Mitarbeiter zu beurteilen. Denn im Gegensatz zu Abteilungsleitern von Unternehmensbereichen, in denen Waren produziert bzw. Produkte oder Dienstleistungen verkauft werden, gibt es bei kreativen Tätigkeiten keine konkret nachvollziehbaren ökonomischem Messgrößen. Eine Studie der Bad Harzburger Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft liefert Ihnen konkrete Fakten, mit denen Sie als Marketingleiter die Effizienz Ihrer Abteilung überprüfen können. Hier die wichtigsten Erkenntnisse:
Personal gezielt motivieren- Innere Kündigung: Wie Sie die Anzeichen erkennen und das Ruder herumreißen, bevor es zu spät ist
Sicherlich haben Sie das auch schon einmal erlebt: Einer Ihrer Mitarbeiter, der früher vor Elan gesprüht hatte, machte plötzlich nur noch Dienst nach Vorschrift, zeigte kaum noch Engagement und noch viel weniger Einsatzbereitschaft. Warum? Die Antwort erhielten Sie schon bald darauf, nämlich in Form der Kündigung. Nun kennen Sie die Ursachen für das fehlende Engagement Ihres Mitarbeiters - doch jetzt ist es zu spät.
Meetings effizient durchführen: 10 goldene Regeln für erfolgreiche Meetings
Meetings sind nicht immer effektiv. Eine typische Situation, die Sie mit Sicherheit noch aus der Zeit kennen, als Sie kein Abteilungsleiter waren: Sie kommen aus einem Meeting, das die Zeit nicht wert war: unpünktlich gestartet, nur ein Teil der Personen war geistig anwesend, auf langatmige Monologe folgten nebensächliche Diskussionen, und dann zog sich das Ganze länger hin als geplant. Heute tragen Sie die Verantwortung für solche Besprechungen und können durch eine gute Vorbereitung Ihr Meeting zum Jour fixe oder zur Projektlagebesprechung effizient durchführen. Das sorgt für ein gutes Arbeitsklima und motivierte Mitarbeiter. Sie wollen es anders machen als Ihre damaligen Vorgesetzten - wir zeigen Ihnen, wie.
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Lesermeinung zu
„PR Praxis”
"Sehr geehrte Frau Dr. Steinbach, haben Sie herzlichen Dank für Ihre Analyse! Sie haben sich ja unglaublich viel Mühe gemacht, alles zu prüfen und so detalliert zu beurteilen."
Dr. Wolfgang Köhler, Augsburg
Dr. Wolfgang Köhler, Augsburg