Lesen Sie diese Mitteilung nur, wenn Sie wissen wollen oder müssen:

• Wie die hochprofitablen Unternehmensmodelle der Zukunft aussehen werden
• Wo sich Ihre Wettbewerber positionieren und wie Sie IHRE Zukunftsmärkte schneller besetzen
• Welche der 12 wichtigsten Trends sich WIRKLICH durchsetzen werden
• Welche neuen Werte in der Gesellschaft Ihr Geschäft morgen beeinflussen werden

• Wissensarbeit der Zukunft
• So werden Sie Crisis Winner
• Marketing-Trends und die Suche nach dem Kunden von morgen
• Zukunftsmärkte: Wie Sie die Konsumenten erreichen

Haben Sie jemals gedacht:
„Hätte ich das doch bloß früher gewusst?”

Oder haben Sie anderen gegenüber schon einmal seufzend festgestellt:

„Heute würde ich das aber ganz anders machen!”

Wenn dem so ist, dann brauchen Sie sich nicht zu ärgern. Das ist auch ganz anderen schon so ergangen!

„Was meinen Sie, wie die Firma Xerox heute noch der vergebenen Chance auf Weltherrschaft nachtrauert.

Hätte die Firma diese Chance genutzt – sie wäre heute Weltmarktführer bei Computern!”

„Die Überraschung:
nicht IBM, sondern Xerox, der Fotokopiererhersteller hat Laserdrucker und Ethernet erfunden – und sogar den Computer, wie wir ihn heute kennen ...

Bloß – warum haben die damit nicht wie Bill Gates von Microsoft Milliarden von Dollar oder Euro verdient?

Hier ist die Antwort:
1970 – im Zeitalter der analogen Technik – hatte der geniale Tüftler Alan Kay eine Vision! Bei einem Vorstellungstermin beim Forschungsteam des Fotokopiererherstellers Xerox wird er gefragt:

„Was wird Ihre wichtigste Errungenschaft hier sein?” Seine Antwort: „Der Personal Computer.” „Was ist das?”, kommt es zurück.

Der Informatiker nimmt ein Notizbuch und klappt es auf: „Ein Rechner dieser Größe, mit einem Bildschirm, einer Tastatur und genug Power, um Ihre Post zu speichern und Ihre Musik, Bilder und Bücher.”

Sein Gegenüber kratzt sich am Kopf und murmelt: „Ja, klar.” Alan Kay bekommt den Job – und gehört nun zum Xerox-Kreativteam.

Das macht sich gleich ans Werk, hockt in Gruppen auf Sitzsäcken zusammen und lässt seiner Fantasie freien Lauf:

• Die 1. Technologie, die so entsteht, ist der erste Laserdrucker der Welt.
• Die 2. bahnbrechende Erfindung der Forscher ist das „Ethernet” – eine bis heute genutzte Technik, mit der sich mehrere Computer miteinander verbinden lassen.
• Die 3. Erfindung ist die größte: Ein Computer, der bislang einzigartig ist! Selbst Laien können ihn mit ein paar Mausklicks bedienen. „Xerox Alto” heißt er und ist DER Durchbruch in der Computertechnologie: Die Verbindung zwischen alter und neuer Bürowelt steht.

Und eigentlich hätte dieser PC Xerox den Weg in die Zukunft ebnen können – ein virtueller Schreibtisch für alle Angestellten. Es gab allerdings ein klitzekleines Problem:

Niemand (!) in der Chefetage verstand, welche Chance sich da auftat ...

Während die ganze Welt auf diese Entwicklung zu warten schien, lehnte die Chefetage die Vermarktung ab.

Diesen Markt erobern deshalb ganz andere: Kleinere, Schnellere. Der Hippie Steve Jobs verkauft in dieser Zeit seinen VW-Bus, um das Startkapital für seine Firma Apple zusammenzubekommen. Der Studienabbrecher Bill Gates gründet Microsoft ...

Und Sie wissen es – der Rest ist Geschichte ....”

Meine Frage an Sie:
Wenn man mit einer Zeitmaschine zurück in das Jahr 1973 reisen könnte – mit dem Wissen von heute ... Was würde Xerox wohl für die Information zahlen, dass der PC die Welt verändern wird und sich damit Milliarden Dollar verdienen lassen?

Oder lassen Sie mich die Frage doch einmal ganz anders stellen:

Was sind Sie bereit dafür zu zahlen, dass Sie ab sofort zuverlässig über alle entscheidenden Mega-Trends so frühzeitig informiert werden, dass Sie:

• Ihre Geschäftsstrategie,
• Ihre Personalpolitik,
• Ihr Marketing,
• Ihre Einkaufs- und Lagerhaltung und auch
• Ihre Produktpolitik

so rechtzeitig darauf einstellen können, dass Ihr Unternehmen und Sie ganz persönlich zu den Trend-Gewinnern gehören?

Wenn Sie jetzt sagen: „Erst einmal nur 0 Cent ...”

... dann ist das überhaupt kein Problem! Denn genau dazu lade ich Sie ein:

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Mein Name ist Daniela Gay, ich bin Produktmanagerin des Zukunftsletters.
Zusammen mit einem der bekanntesten Trendforschern Deutschlands, Dr. Eike Wenzel, bin ich verantwortlich für den „Zukunftsletter” – dem vertraulichen Trend-Informationsdienst.

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Vielleicht möchten Sie ein wenig mehr über den Zukunftsletter wissen – und darüber, warum ich Ihnen die aktuelle Ausgabe dieses erprobten Frühwarnsystems zu allen entscheidenden Mega-Trends und Entwicklungen GRATIS schicke, die sich unmittelbar auf

• Ihre Produkte,
• Ihre Märkte,
• Ihre Strategien

auswirken.

Ich sage es Ihnen klipp und klar:

Weil Sie, um auch morgen erfolgreich sein zu können, JETZT wissen müssen, was morgen Sache ist!

Weil Sie aus den Zahlen von heute eben NICHT erkennen können, womit Sie demnächst Ihr Geld verdienen!

Oder haben Ihnen Ihre Verkaufsstatistiken und Zahlen vom letzten Jahr verraten, was in diesem Jahr los sein wird?

Nein,
ich will jetzt nicht über das Thema Krise reden.

Aber selbst bei diesem Thema hatten die Leser des Zukunftsletter die Nase weit vorne.

Doch dazu komme ich später noch. Wobei: Haben Sie jemals darüber nachgedacht, warum diese Krise so heftig ist?

Nein! Sie ist nicht deshalb so heftig, weil sich weltweit die Banken verzockt haben. Das hat die Sache nur ein wenig beschleunigt.

Tatsächlich erleben Sie derzeit eine der wichtigsten Entwicklungen der letzten Jahrzehnte: Krisenzeiten erzählen die Geschichte vom Aufstieg und Abstieg ganzer Wirtschafts-Sektoren!

Diesmal hat es besonders die „schweren” alten Disziplinen erwischt: Maschinenbau, Automobile, Banken, aber auch Chemie und Handel, (klassische) Medien sowie die Pharma-Industrie.

Sicher, alle diese Sektoren werden weiter existieren – aber deutlich schrumpfen. So wie die Stahlindustrie in den 70er Jahren nahezu zerstört wurde – und dann kleiner, mobiler und effektiver wieder auferstand ...
Doch wo findet jetzt der Aufschwung statt?

Um solche Fragen zu beantworten, nutze ich ein weltweites Team von Spezialisten, Experten und Marktforschern, das sich sehr intensiv mit der Frage beschäftigt:

„Welcher Trend bewegt die Menschen wirklich – und wie können Unternehmen durch das rechtzeitige Erkennen dieser Trends Geld verdienen?”

Doch ich will die Antwort gar nicht schuldig bleiben – und Ihnen mit der Antwort auf die Frage „Wo findet der Aufschwung statt”
einen kleinen Vorgeschmack auf Ihre Gratisausgabe des Zukunftsletter geben:

1. Gewinner: Bildung ...
Heute gründen Eltern und innovative Pädagogen jeden Tag eine neue private Schule. Und in den Firmen wird verstärkt Weiterbildung betrieben. Allmählich setzt sich die weise Erkenntnis durch, dass bei schrumpfender Bevölkerung und erstarkenden Schwellenländern nur unser kreatives HUMANKAPITAL Wohlstand sichern kann – viele Investitionen werden in diesen Sektor fließen.

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2. Gewinner: Innovationen ...
Nokia hat derzeit 350 Handy-Modelle auf dem Markt. Apple ein einziges. Apple stieg in nur 2 Jahren zum zweitgrößten Handy-Hersteller der Welt auf. Was sagt Ihnen das? Die Technikmärkte der Zukunft funktionieren nicht mehr durch „viel” und „mehr”, sondern durch intensives Nachdenken über menschliche Bedürfnisse!

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3. Gewinner: Sozialbereich ...
Die Sozialbranchen emanzipieren sich zu einem Milliarden-Euro-Business. Das weite Feld der Kinderbetreuung, des „Elder Care”, der Health- oder Heim-Services wird eine Riesenbranche mit jeder Menge Innovationspotenzial.

Dieser Megatrend hat Auswirkungen auf Ihr Unternehmen?
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4. Gewinner: Infrastruktur ...
Der Reparaturbedarf für Infrastrukturen ist gewaltig. In Deutschland – und weltweit. Staatliches Geld verstärkt hier einen weltweiten Trend: Reparieren, Instandsetzen, Re-Naturieren.

Ein Markt für Sie? Dann klicken Sie hier!

5. Gewinner: Kultur ...
Allein in den großen Museen Europas hat sich die Besucherzahl in den letzten 10 Jahren fast verdoppelt. Das Interesse für Kunst, Geschichte, Naturwissenschaft und Architektur ist riesig und wächst auch und gerade in der Krise.

Das interessiert Sie näher? Dann klicken Sie hier!

Fazit:
Nichts anderes ist "Krise"! Eine Transformation!

Doch jetzt entscheiden SIE, ob Sie diese Transformation mitmachen und davon profitieren – oder eben nicht!

Und sagen Sie jetzt bloß nicht: „Mein Geschäft verändert sich nicht!”

• Das haben seinerzeit die Schreibmaschinenhersteller gesagt ...
• Das haben auch die Kutscher gesagt, die Autos für überflüssigen Kram hielten …
  

Und das haben sogar diese berühmten Zeitgenossen gesagt:

Telefon: „Die Amerikaner brauchen vielleicht das Telefon, wir aber nicht. Wir haben sehr viele Eilboten.” Diese Einschätzung über die Unveränderlichkeit seines Geschäfts hat William Preece, Chefingenieur der britischen Post gegenüber dem Telefonerfinder, Graham Bell, abgegeben ...

Die Welt ist voll mit solchen Beispielen!

Das Fazit daraus:

• Märkte ändern sich eben doch.
• Die Bedürfnisse der Menschen ändern sich.
• Werbewege ändern sich.
• Produkte ändern sich.
• Vertriebswege ändern sich.

Und deshalb geben Sie mir bitte Recht, wenn ich sage:

Wenn Sie frühzeitig wissen, was sich ändert und wie Sie darauf reagieren können – steigt Ihre Chance, zu den Gewinnern eines Mega-Trends zu gehören!

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• In unserer Werbeagentur mit 20 Mitarbeitern bin ich im kreativen Bereich tätig und lese den Zukunftsletter, seit es ihn gibt. Für mich ist er nicht nur Ideengeber, sondern auch Freizeitvergnügen. Ich bleibe bestimmt noch lange dabei.
  Michael Weber, WSP Design Werbeagentur GmbH, Heidelberg
  
  
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  Dipl. Gunter König, Königs Coaching mit S.A.L.Z., Schwäbisch Hall
  
  
• Als selbstständiger Berater im Hotel- und Gaststättengewerbe helfen mir die gut recherchierten Inhalte des Zukunftsletter. Die konkreten Beispiele unterstützen mich beim Transfer der Ideen in meine Branche. Ich bin seit fünf Jahren dabei und bin begeistert.
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• Primär macht es mir Spaß, beim Zukunftsletter die Meinung von Visionären über eine längere Zeit zu beobachten. In meinem Bereich Research, wo man ja mit gegenwärtiger Faktenauswertung zu tun hat, ist es einfach spannend, die andere Seite zu sehen.
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  Birgit Nalke, Zentralverwaltung der Pflegeheime Rita Münch, Neuhausen/Erzgebirge
  
  
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  Prof. Dr. Hans-Jürgen Quadbeck-Seeger, BASF, Vorstand i. R.
  
  

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Es geht nicht darum, die Zukunft vorherzusagen – es geht darum, optimal auf sie vorbereitet zu sein!

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Ihre

Daniela Gay
Produktmanagerin des Zukunftsletters