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Unternehmen der Zukunft: Warum Dienstreisen dem Umsatz schaden
Der „TrendScanner” weist auf eine kanadische Studie hin, die Überraschendes ergeben hat: Geografische Entfernung kann kaum durch mediale Kommunikation ausgeglichen werden und kostet obendrein Umsatz.
Beispiel: Jede Stunde Anfahrtszeit, die eine Firmen-Niederlassung von der Zentrale entfernt liegt, senkt deren Erfolgschancen um sieben Prozent.
Der Grund: Ein Geschäftsführer aus der Zentrale, der wegen der langen und umständlichen Reise erschöpft in der Niederlassung ankommt, ist unaufmerksam, kann keine persönlichen Bindungen und Vertrauen aufbauen.
Auch die Idee vom Überallarbeiten ist falsch: In Verkehrsmitteln sinkt die Produktivität von Managern um 90 Prozent, ergab die Studie.
Beispiel: Jede Stunde Anfahrtszeit, die eine Firmen-Niederlassung von der Zentrale entfernt liegt, senkt deren Erfolgschancen um sieben Prozent.
Der Grund: Ein Geschäftsführer aus der Zentrale, der wegen der langen und umständlichen Reise erschöpft in der Niederlassung ankommt, ist unaufmerksam, kann keine persönlichen Bindungen und Vertrauen aufbauen.
Auch die Idee vom Überallarbeiten ist falsch: In Verkehrsmitteln sinkt die Produktivität von Managern um 90 Prozent, ergab die Studie.
