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Das lesen Sie in dem Trendletter, Dezember 2007
Wie uns das Netz künftig alles und jeden zeigtSie suchen wieder Ihren Hausschlüssel? Rufen Sie "Google Home" auf, die neue Suchmaske. Geben Sie ein, was Ihnen abhanden gekommen ist. Über mobiles Internet und GPS meldet sich der Schlüssel bei Ihrem Mobiltelefon - und sagt Ihnen, dass er gerade auf dem kleinen Weinregal im Keller liegt. So verhindern Sie, dass Ihre Talente vom Ausland abgeworben werdenDer Mangel an Fach- und Führungskräften wird zu einem grenzüberschreitenden Thema. Rechnen Sie deshalb nicht damit, dass Sie Mitarbeiter, die Sie im Inland kaum noch finden, auf ausländischen Arbeitsmärkten ohne Anstrengung bekommen. Denn dort suchen alle. Gary Hamel: Künftig weniger Kontrolle, weniger TitelUnsere Art zu führen müsse auf den neuesten Stand gebracht werden, sagt Guru Gary Hamel, wir brauchen Management 2.0. Welche Vorgehensweisen er damit meint, zeigt er anhand von Praxisbeispielen. Wie Sie Berater in Zukunft noch wirksamer einsetzenWichtig, wenn Sie einen Berater einsetzen: 60 Prozent des Erfolgs hängen vom Consultant ab, der Rest von der Qualität des Teams, das Sie für das Projekt bereitstellen. Flops kann sich künftig keiner mehr leisten, denn Berater müssen Sie so punktgenau und schlank managen wie jede andere Ressource. Outsourcing: Warum schlanker nicht immer gleich besser istLagern Sie nicht um jeden Preis aus. Das ultraschlanke Unternehmen, das nichts mehr selbst macht, ist kein Selbstzweck. Horst Wildemann, Logistik- und Produktionsexperte von der TU München, stellt diese These auf: "Unternehmen mit weniger Outsourcing sind erfolgreicher!" Fallstudie: Wie Heraeus sich die Rosinen aus den Nischen picktSie sind so groß wie Kaviarkügelchen. Schreibkugeln für Füllfederhalter, die von Heraeus produziert werden. In diesem Geschäft beliefert der Hersteller 98 Prozent des Weltmarktes. Diese extreme Spezialisierung ist Teil der Strategie des Familienunternehmens. So halten Hidden Champions das Wissen im BetriebSieht so Ihr Plan bis zum Jahr 2017 aus? Wachstum des Geschäfts um das 3,7fache. Jährliche Steigerung des Umsatzes um 11,6 Prozent im Jahr. Dann sollten Sie einen Blick auf die Praxis der Hidden Champions werfen, denn bei den heimlichen Weltmarktführern sind diese Entwicklungen wahrscheinlich, wie eine Studie von Simon-Kucher zeigt. Firmen-Geistliche: So erobert der Glaube die ArbeitsweltPriester verlassen die Kanzel - und treten in den Dienst von Unternehmen. Dort wirken sie als Sinngeber und geistliche Berater. Tyson Foods, der US-Lebensmittelkonzern, beschäftigt inzwischen 128 Priester, die sich um die 85.000 Mitarbeiter kümmern. Hobby/Freizeit: Die Selbermacher kommenDo it yourself statt kaufen - so lautet das Mantra einer neuen Bewegung, die sich ausgerechnet im Konsumland USA formiert. Stricken, Löten und Werkeln entwickeln sich hier wieder zu angesagten Freizeitbeschäftigungen. Zentralorgan der so genannten Alternative-Craft-Bewegung, die eben nicht nur konsumieren, sondern auch Dinge produzieren will, ist das Magazin "Make". Flughafen: In Zukunft bedienen sich die Reisenden selbstDer Flughafen ohne Airline-Personal kommt: Im Jahr 2015 werden neun von zehn Reisenden ausschließlich von Automaten bedient, schätzt der Betreiber des Amsterdamer Flughafens Schipol. Grund: Nur so ist das um die Hälfte ansteigende Passagieraufkommen zu bewältigen. Welche Werbung wirklich bei Konsumenten ankommtErfolgreiche Werbung ist billig, humorlos - und wenig originell. Kreativität dagegen kommt bei den Konsumenten oft nicht an. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie aus den USA. Der interessante Ansatz: Tivo, führender Hersteller digitaler Videorekorder, hat untersucht, welche Werbung Zuschauer am seltensten wegzappen. Warum Computer oft besser entscheiden als MenschenSoll das Produkt auf den Markt kommen? Wird der Häftling auf Bewährung freigelassen? Welcher Student erhält das Stipendium? Solche Entscheidungen trifft in Zukunft der Computer. Das prognostiziert der Autor Ian Ayres in seinem Buch "Super-Crunchers". Lesen Sie außerdem:
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