Zukunft

Kompetente Beratung zum Thema Zukunft und Zukunftsforschung

Für ein Unternehmen ist es wichtig, die Zukunft immer im Auge zu behalten. Ihre Position am Markt ist von vielen unterschiedlichen und variablen Faktoren abhängig. Stellen Sie sicher, dass die Entwicklungen der Zukunft nicht an Ihnen vorübergehen.

So machen Sie Ihren Betrieb fit für die Zukunft

Gute Unternehmen schaffen sich ihre Zukunft selbst, so lautet die Einsicht von Peter Drucker zum Thema Innovation. Immer wieder tauchte sie in Gesprächen auf, die er in seinem Haus in Los Angeles mit Unternehmern führte. Zukunft, sagt Drucker, braucht einen ständigen Platz auf Ihrer Agenda.

Unternehmer sollten mindestens 10 bis 20 Prozent der Management- Zeit, der Investitionsmittel und der Energie ihrer Organisation für Zukunfts- Projekte verwenden, lautet der Rat des Management-Denkers.
Diese fünf Schritte sind in seinen Augen wichtig für erfolgreiche Erneuerung:

1. Vergangenheit entsorgen, damit Ressourcen für das Morgen frei werden.


2. Die besten Mitarbeiter sollten sich mit Geschäften von morgen befassen, nach neuen Gelegenheiten suchen.


3. Routine tötet Innovation. Deshalb sollte die Erneuerung des Unternehmens außerhalb der normalen Prozesse stattfinden. Wo so viel kontrolliert, gemessen und standardisiert wird wie im Alltagsgeschäft, ist kein Platz für das Neue, das die Märkte von morgen bestimmt.


4. Innovation ist nie Selbstzweck. "Jede Erneuerung lohnt nur dann, wenn sie in Nutzen für den Kunden umgesetzt werden kann", sagt Peter Drucker.


5. Wenn möglich, sollten Ergebnisse von Innovation an echten Kunden getestet werden. Denn nicht die Erfinder, Tüftler, Ingenieure entscheiden über Erfolg, sondern allein der Markt. Testverkäufe, wo sie möglich sind, liefern bessere Ergebnisse als Gespräche mit Fokusgruppen oder Befragungen von Kunden.

Wichtig ist diese Einsicht: Das Alltagsgeschäft - Kunden und Aufträge - sucht sich seinen Platz auf der Agenda von allein. Der zukunftsorientierte Unternehmer hat deshalb eine wichtige Lobby-Aufgabe. Er sorgt dafür, dass auch das Geschäft von morgen seinen Platz auf der Agenda bekommt.

Er kümmert sich um die Chancen der Zukunft, er setzt Ressourcen auf Neues, auf Innovation. Überdies sorgt er dafür, dass erfolgreiche Geschäfte von gestern rechtzeitig beendet werden - bevor die Probleme anfangen. Die Produktivität des Unternehmens von morgen wird entscheidend von den Wissensarbeitern bestimmt.
Wie man deren Stärken in den Dienst des Unternehmens stellt, zu diesem Thema hat sich Peter Drucker umfassend geäußert. Die Empfehlungen des Management- Denkers stellt Ihnen der Trendletter in der nächsten Ausgabe an dieser Stelle vor.

Mehr zum Thema Zukunft finden Sie in unseren Fachinformationsdiensten "Trendletter" und "Zukunftsletter".

Weitere Themen, die Sie interessieren könnten: Verlag für die Deutsche Wirtschaft, Managementberatung, Öffentlichkeitsarbeit, Expertentipps.