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Troll-Alarm! Diese Online-Kritik dürfen Sie löschen

veröffentlicht am 14.12.2011 unter Online-Marketing
Jedes Unternehmen, das online ist, fürchtet sich vor Kritik. Was jedoch völlig überflüssig ist. Denn sachlich geäußerte Kritik ist äußerst hilfreich.

Sie zeigt dem Unternehmen frühzeitig Schwachstellen an Produkten, Dienstleistungen oder im Kommunikationsverhalten.
Das bietet die Chance, die erkannten Schwachstellen sofort abzustellen.

Aber es gibt auch Kritik, die keinen sachlichen Anlass hat. Die nicht mal von Kunden oder Betroffenen kommt, sondern von Leuten, die nur auf Meckern oder Krawall in sozialen Netzwerken oder Foren gebürstet sind.

Trolle heißen die Stänkerer, die auf den Kommentarseiten von Unternehmen, Blogs oder in vielen Foren ihr Unwesen treiben. Und diese Schmähkritik der Trolle muss man nicht hinnehmen.

Löschen Sie Kommentare, wenn
  • Mitarbeiter namentlich genannt und/oder persönlich angegriffen werden.
  • die Inhalte der Kritik rassistisch oder sexistisch sind oder zur Gewalt aufrufen.
  • die Inhalte als Schmähkritik zu deuten sind: „Die miesesten Artikel, die ich je bestellt habe“, „Die sind zu doof, um richtig zu liefern“, „Von denen kam noch nie was gescheites“.
  • die Inhalte überhaupt nicht zum Thema passen, um z.B. politische oder weltanschauliche Ansichten zu verbreiten.
  • Ihr Webmaster feststellt, dass mehrere Kommentatoren in Wahrheit nur einer sind, die verschiedene Identitäten vorgaukeln.
Dies und viele andere Tipps zum Umgang mit Trollen finden Sie in Werbepraxis aktuell.
Klicken Sie rechts auf das Video und erfahren Sie, mit welchen neuen Werbe-Ideen Sie ab sofort neue Kunden gewinnen und Ihren Umsatz steigern!

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„Besser verkaufen” ist nicht nur auf reine Verkaufsstrategien fokussiert, sondern auch periphäre Themen wie z. B. die Organisation des gesamten Vertriebsapparates sind wichtiger Bestandteil.

Dieser Dienst zeigt sehr anschaulich, dass viele Werkzeuge nötig sind, um im Verkauf erfolgreich zu sein. Dabei werden klar strukturierte Analysen zugrunde gelegt, beispielsweise wie oft ein Verkäufer im Außendienst beim Kunden ist und wie viel Zeit er im Büro verbringt. Diese relevanten Parameter werden dann anschaulich und nachvollziehbar dokumentiert.

Die präzise Darstellung bringt das Wesentliche auf den Punkt. So habe ich schnell einen Überblick, was für mich wirklich wichtig ist. Und die Gastkommentare, wie letztens von Herrn Schreiber, sind auch eine feine Sache: Interessant und spannend zu lesen. Das Ganze kurz und knapp, wobei einmal monatlich genau der richtige Erscheinungsrhythmus für diese Informationen ist.“

Hubert AndrejewskiHubert Andrejewski, Alutronic Kühlkörper GmbH & Co. KG, Halver


Vorgestellt
Dr. Eike Wenzel
Dr. Eike Wenzel
Chefredakteur vom
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